Le budget 2009
Le budget consolidé 2009, regroupant les budgets de la ville de la Caisse des Ecoles, du CCAS et du budget annexe concernant la location d’immeubles nus (GRETA), représente :
Dépenses réelles prévues : 14 803 393 € dont 9 898 347 € en fonctionnement et 4 905 046 € en investissement

Recettes réelles prévues : 16 563 716 € dont 11 583 140 € en fonctionnement et 4 980 576 € en investissement.

Il s’articule en sept axes principaux déclinés en 30 actions :

1. Le développement durabLE
- Finaliser la Zone d’Aménagement Concertée (ZAC) relative à l’Eco-quartier (maîtrise d’ouvrage : 40.000 € + bureau d’études : 90.900 €),
- Végétaliser la toiture des toilettes publiques (RAR* 2008 : 110.819 € + BP 2009 : 13.000 €),
- Installer des récupérateurs d’eau,
- Acheter de nouveaux véhicules : un véhicule électrique sans permis pour la propreté urbaine (12.000 €), renouvellement du parc automobile (40.000 €), un camion benne (40.000 €),
- Utiliser de nouveaux produits pour les espaces verts,
- En collaboration avec l’Agglomération et la ville de Saint-Pierre-lès-Elbeuf, refaire la rue aux Saulniers dans le prolongement du carrefour de la voie sur berge (financée par le Département), la rue Vieira de Mello (financée par l’Agglo d’Elbeuf), le rond-point de l’Oison jusqu’à la rue de la Villette (étude : 8.400 € + travaux : 280.700 €). Le long de cet axe sera aménagé un circuit mode lent
- mode doux réservé aux piétons, aux vélos, etc., axe qui sera prolongé dans le futur proche le long de la voie sur berge jusqu’au pont Guynemer,
- Paysager le rond-point de la voie sur berge donnant sur la rue de Strasbourg (20.000 €),
- Doter en équipements le service environnement en particulier avec une aérogommeuse permettant d’effacer les tags (10.650 €),
- Mettre en place un éclairage plus économe côté enfants à la médiathèque (5.000 €)

2. La jeunesse
- Continuer les dotations aux écoles,
- Poursuivre les activités en centres de loisirs plus centrées sur les activités manuelles, musicales, d’expression… mais aussi sur la formation des animateurs,
- Aménager les locaux jouxtant la salle Uggatte en laverie, ce qui permettra de disposer d’un matériel performant en lavage et séchage et la centralisation de tout le linge de restauration, de dortoir, des écoles, etc. (RAR 2008 : 5.000 € + BP 2009 : 100.000 €),
- Changer la chaudière à l’école Louise Michel (20.000 €) et des stores (9.000 €)
- Installer des volets roulants à l’école Saint-Exupéry maternelle (14.000 €)
- Implanter une aire de jeux à la Chesnaie (15.000 €) et une au Parc de la Villette (45.000 €)
- Installer un bac à sable à l’école Saint-Exupéry primaire (4.300 €)

3. Le sport
Cette année sera déterminante tant au niveau des études que des réalisations :
- Mettre en oeuvre l’extension de la salle Calypso qui permettra tant aux collégiens qu’aux membres du RCC d’y pratiquer le tennis de table (RAR 2008 : 438.945 € + BP 2009 : 40.000 €),
- Mettre aux normes le stade Fernand Sastre (500.000 €) à deux titres : sécurité et accessibilité & réglementation de la Fédération Française de Football : salle d’arbitres, vestiaires, salle de massage, de contrôle anti-dopage en raison de la montée en DHR.
Le stade sera également doté d’un éclairage tant pour les athlètes du RCC Cross que pour les footballeurs.
- Mener une étude pour le projet intercommunal et communal de Dojo – salle athlétique et du club house (135.000 €). Ce projet devrait voir le jour en 2010, la partie Dojo étant prise en charge par l’Agglomération, la partie Force athlétique et club house étant financée par la commune,
- Installer des défibrillateurs dans les salles Hazet, Calypso et Picard (1.500 € / salle),
- Acheter une regarnisseuse pour le stade Fernand Sastre (9.000 €).

4. Le patrimoine
- Mettre en oeuvre la 2ème partie de la 1ère phase des travaux d’aménagement de la mairie : toilettes publiques, parking dans cour de la mairie (75.000 €), organigramme des clés (RAR 2008 : 131.000 € + BP 2009 : 30.000 €), centre téléphonique et informatique permettant une liaison entre la mairie et les
structures décentralisées,
- Démarrer la 2ème phase par l’installation d’un système de renouvellement d’air (27.400 €) et poursuivre par une étude d’optimisation thermique mais aussi la réhabilitation des trois façades restantes de la mairie,
- Lancer la réhabilitation de l’église Notre-Dame dont les travaux sont prévus sur 4 ans en 4 phases, la première étant la façade sud (236.000 €),
- Refaire la toiture du bâtiment abritant dans le presbytère les Restos du Coeur, travaux pris en charge par l’Agglomération (50.000 €)
- Installer un colombarium (RAR 2008 : 1.264 € + BP 2009 : 26.736 €).

5. La reconquête du centre-ville
- Faire les choix d’aménagements les plus adéquats pour faciliter la circulation dans le centre-ville mais aussi pour tenter de redynamiser le commerce. Une réunion publique aura lieu dans les prochaines semaines afin de rendre compte de l’étude lancée l’an passée.
- Développer le Programme d’Intérêt Général, lancé par l’Agglomération, qui doit permettre, en particulier dans le centre-ville, de lutter efficacement contre un habitat dégradé ou insalubre et de remettre sur le marché des logements rénovés conventionnés.

6. Le logement
- Finaliser les dossiers tels que l’opération rue du Général Leclerc qui vient de démarrer, les Serres Chevrier, le Cèdre, l’immeuble rue Courtois et aussi avancer sur deux dossiers du centre-ville : l’îlot Jules Ferry et l’îlot République.

7. L’emploi
- Finaliser l’implantation d’entreprises au Clos Allard et zone de l’Epinette afin de développer l’emploi et mener à bien le projet du Parc de la Villette, dernier parc d’activités possible dans notre commune, dont le concours sur esquisses a eu lieu en février.

*RAR : reste à réaliser

Les Ressources Humaines
Les missions de la DRH
La direction des ressources humaines a pour mission la gestion des effectifs depuis le recrutement jusqu’à la cessation de fonctions. Ses missions sont regroupées dans quatre secteurs d’activités :

Le Responsable des Ressources Humaines est plus spécialement chargé de l’élaboration du budget, de la gestion prévisionnelle des effectifs, des recrutements et de la mobilité interne.

La Gestion du Personnel : Placés sous la responsabilité du Responsable des Ressources Humaines, les agents assurent la gestion de l’ensemble des dossiers administratifs des agents municipaux : paie et gestion des carrières.

La Formation : Les Gestionnaires Ressources Humaines élaborent et mettent en oeuvre le plan de formation du personnel municipal, assurent un rôle de conseil auprès des agents en matière de formation. Ils gèrent également les demandes de stages pour les différents services municipaux.

La Médecine du travail : Composée d’un médecin qui a pour vocation d’assurer les visites annuelles des agents municipaux et assure également des missions importantes dans le domaine de la prévention au sein de l’ensemble des services.

L’effectif de la collectivité au 31/12/2008
Effectif total : 212 agents
- Ville : 114 agents
- Caisse des Ecoles : 74 agents
- CCAS : 24 agents