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Le budget 2009 Le budget consolidé 2009, regroupant les budgets de
la ville de la Caisse des
Ecoles, du CCAS et du budget annexe concernant la location d’immeubles
nus
(GRETA), représente : Dépenses réelles prévues :
14 803 393 € dont
9 898 347 € en fonctionnement
et 4 905 046 € en investissement
 Recettes réelles prévues :
16 563 716 € dont
11 583 140 € en fonctionnement
et 4 980 576 € en investissement.

Il s’articule en sept axes principaux déclinés
en 30 actions :

1. Le développement durabLE - Finaliser la Zone d’Aménagement Concertée (ZAC)
relative à l’Eco-quartier
(maîtrise d’ouvrage : 40.000 € + bureau d’études
: 90.900 €), - Végétaliser la toiture des toilettes publiques (RAR* 2008
: 110.819 € + BP 2009
: 13.000 €), - Installer des récupérateurs d’eau, - Acheter de nouveaux véhicules : un véhicule électrique
sans permis pour la
propreté urbaine (12.000 €), renouvellement du parc automobile
(40.000 €), un
camion benne (40.000 €), - Utiliser de nouveaux produits pour les espaces verts, - En collaboration avec l’Agglomération et la ville de Saint-Pierre-lès-Elbeuf,
refaire la rue aux Saulniers dans le prolongement du carrefour de la voie
sur
berge (financée par le Département), la rue Vieira de Mello
(financée par l’Agglo
d’Elbeuf), le rond-point de l’Oison jusqu’à la
rue de la Villette (étude : 8.400 € + travaux : 280.700 €).
Le long de cet axe sera aménagé un
circuit mode lent - mode doux réservé aux piétons, aux vélos,
etc., axe qui sera prolongé dans le
futur proche le long de la voie sur berge jusqu’au pont Guynemer, - Paysager le rond-point de la voie sur berge donnant sur la rue de Strasbourg
(20.000 €), - Doter en équipements le service environnement en particulier
avec une
aérogommeuse permettant d’effacer les tags (10.650 €), - Mettre en place un éclairage plus économe côté enfants à la
médiathèque (5.000 €)

2. La jeunesse - Continuer les dotations aux écoles, - Poursuivre les activités en centres de loisirs plus centrées
sur les activités manuelles, musicales, d’expression… mais
aussi sur la formation des animateurs, - Aménager les locaux jouxtant la salle Uggatte en laverie, ce qui permettra
de disposer d’un matériel performant en lavage et séchage
et la centralisation de tout le linge de restauration, de dortoir, des écoles,
etc. (RAR 2008 : 5.000 € + BP 2009 : 100.000 €), - Changer la chaudière à l’école Louise Michel (20.000 €)
et des stores (9.000 €) - Installer des volets roulants à l’école Saint-Exupéry
maternelle (14.000 €) - Implanter une aire de jeux à la Chesnaie (15.000 €) et une
au Parc de la Villette (45.000 €) - Installer un bac à sable à l’école Saint-Exupéry
primaire (4.300 €)

3. Le sport Cette année sera déterminante tant au niveau des études
que des réalisations : - Mettre en oeuvre l’extension de la salle Calypso qui permettra tant
aux collégiens qu’aux membres du RCC d’y pratiquer le tennis
de table (RAR 2008 : 438.945 € + BP 2009 : 40.000 €), - Mettre aux normes le stade Fernand Sastre (500.000 €) à deux
titres : sécurité et accessibilité & réglementation
de la Fédération Française de Football : salle d’arbitres,
vestiaires, salle de massage, de contrôle anti-dopage en raison de la
montée en DHR. Le stade sera également doté d’un éclairage tant
pour les athlètes du RCC Cross que pour les footballeurs. - Mener une étude pour le projet intercommunal et communal de Dojo – salle
athlétique et du club house (135.000 €). Ce projet devrait
voir le jour en 2010, la partie Dojo étant prise en charge par l’Agglomération,
la partie Force athlétique et club house étant financée
par la commune, - Installer des défibrillateurs dans les salles Hazet, Calypso et Picard
(1.500 € / salle), - Acheter une regarnisseuse pour le stade Fernand Sastre (9.000 €).

4. Le patrimoine - Mettre en oeuvre la 2ème partie de la 1ère phase des travaux
d’aménagement
de la mairie : toilettes publiques, parking dans cour de la mairie (75.000 €),
organigramme des clés (RAR 2008 : 131.000 € + BP 2009
: 30.000 €), centre
téléphonique et informatique permettant une liaison entre
la mairie et les structures décentralisées, - Démarrer la 2ème phase par l’installation d’un
système de renouvellement d’air
(27.400 €) et poursuivre par une étude d’optimisation
thermique mais aussi la
réhabilitation des trois façades restantes de la mairie, - Lancer la réhabilitation de l’église Notre-Dame
dont les travaux sont prévus sur
4 ans en 4 phases, la première étant la façade sud
(236.000 €), - Refaire la toiture du bâtiment abritant dans le presbytère
les Restos du Coeur,
travaux pris en charge par l’Agglomération (50.000 €) - Installer un colombarium (RAR 2008 : 1.264 € + BP 2009 : 26.736 €).

5. La reconquête du centre-ville - Faire les choix d’aménagements les plus adéquats
pour faciliter la circulation
dans le centre-ville mais aussi pour tenter de redynamiser le commerce.
Une
réunion publique aura lieu dans les prochaines semaines afin de
rendre compte
de l’étude lancée l’an passée. - Développer le Programme d’Intérêt Général,
lancé par l’Agglomération, qui
doit permettre, en particulier dans le centre-ville, de lutter efficacement
contre
un habitat dégradé ou insalubre et de remettre sur le marché des
logements
rénovés conventionnés.
6. Le logement - Finaliser les dossiers tels que l’opération rue du Général
Leclerc qui vient de
démarrer, les Serres Chevrier, le Cèdre, l’immeuble
rue Courtois et aussi avancer
sur deux dossiers du centre-ville : l’îlot Jules Ferry et
l’îlot République.
7. L’emploi - Finaliser l’implantation d’entreprises au Clos Allard et
zone de l’Epinette afin de
développer l’emploi et mener à bien le projet du
Parc de la Villette, dernier parc
d’activités possible dans notre commune, dont le concours
sur esquisses a eu
lieu en février.
*RAR : reste à réaliser |






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Les Ressources Humaines Les missions de la DRH La direction des ressources humaines a pour mission la gestion des effectifs
depuis le recrutement jusqu’à la cessation de fonctions.
Ses missions sont
regroupées dans quatre secteurs d’activités :
Le Responsable des Ressources Humaines est plus spécialement chargé de l’élaboration du budget, de la gestion prévisionnelle
des effectifs, des
recrutements et de la mobilité interne.
La Gestion du Personnel : Placés sous la responsabilité du
Responsable
des Ressources Humaines, les agents assurent la gestion de l’ensemble
des
dossiers administratifs des agents municipaux : paie et gestion des
carrières.
La Formation : Les Gestionnaires Ressources Humaines élaborent
et mettent en
oeuvre le plan de formation du personnel municipal, assurent un rôle
de conseil
auprès des agents en matière de formation. Ils gèrent également
les demandes
de stages pour les différents services municipaux.
La Médecine du travail : Composée d’un médecin
qui a pour vocation d’assurer
les visites annuelles des agents municipaux et assure également
des missions
importantes dans le domaine de la prévention au sein de l’ensemble
des
services.
L’effectif de la collectivité au
31/12/2008 Effectif total : 212 agents - Ville : 114 agents - Caisse des Ecoles : 74 agents - CCAS : 24 agents
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